Meine Methodik: Ihr Weg zum Erfolg

Als erfahrener Interimmanager und Executive Manager mit über 35 Jahren Expertise in der Bauwirtschaft, Immobilien, Energie und Industrie, biete ich einen strukturierten und effektiven Ansatz zur Lösung komplexer Herausforderungen. 

Meine Vorgehensmethodik basiert auf fünf bewährten Schritten: 

1. Auftragsklärung
In dieser Phase definieren wir gemeinsam die Ziele und den Umfang des Projekts. Ich nutze meine langjährige Erfahrung, um die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu verstehen und klare, messbare Ziele zu setzen.

2. Situationsanalyse
Mit meinem analytischen Blick und meiner Expertise in der Steigerung der Effizienz führe ich eine gründliche Untersuchung der aktuellen Situation durch. Dabei berücksichtige ich alle relevanten Faktoren, von kaufmännischen und technischen Aspekten bis hin zu organisatorischen Strukturen.

3. Analyseergebnis
Die gewonnenen Erkenntnisse werden sorgfältig ausgewertet und in einem detaillierten Bericht zusammengefasst. Als verbindlicher Begleiter in herausfordernden Situationen präsentiere ich Ihnen transparent die Stärken, Schwächen und Potenziale Ihres Projekts oder Unternehmens.

4. Umsetzungsplan
Basierend auf den Analyseergebnissen entwickle ich einen maßgeschneiderten Umsetzungsplan. Dieser Plan berücksichtigt Ihre spezifischen Anforderungen und zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit, die Qualitäten, die Effizienz und die Nachhaltigkeit signifikant zu verbessern.

5. Umsetzung
Als Treiber digitaler Transformation und risikobewusster Experte leite ich die Umsetzung des Plans. Dabei verbinde ich technisches und betriebswirtschaftliches Know-how und führe Teams auch in kritischen Unternehmenssituationen zum Erfolg.

Mit diesem strukturierten Ansatz und meiner Erfahrung als qualifizierter Beirat und zertifizierter Interim-Manager garantiere ich eine professionelle Begleitung Ihres Projekts von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.